In der heutigen dynamischen Geschäftswelt stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor zahlreichen Herausforderungen. Es braucht schnelle Anpassungen, um wettbewerbsfähig zu sein, gleichzeitig sollen die Ressourcen optimal genützt werden. Oftmals fehlt es aber an diesen Ressourcen und dem Fachwissen. HR Interim ist die flexible und kosteneffiziente Lösung für die familiengeführte Hotllerie und KMU-Betriebe. Zusammen können HR-Prozesse optimiert und der Erfolg gesteigert werden!
Was ist HR Interim?
HR Interim ist der begrenzte Einsatz erfahrener HR-ExpertInnen im Unternehmen. Diese ExpertInnen werden als Interim-ManagerInnen bezeichnet und bringen ihre umfangreiche Erfahrung und Fachkenntnisse in das Unternehmen ein, um spezifische HR-Herausforderungen zu bewältigen.
Der Einsatz eines HR Interims kann je nach Bedarf des KMU-Betriebes von einigen Monaten bis hin zu mehreren Jahren dauern.
In diesem Blogartikel werde ich einen näheren Blick auf die Bedeutung von HR-Interim werfen. Tauche mit ein in die Welt des HR-Interim und erfahre, wie es zu einem wahren Erfolgsschlüssel für die familiengeführte Hotellerie und KMU-Betriebe werden kann.
Warum ist HR Interim für KMU´s so wichtig?
Die familiengeführte Hotellerie und KMU´s haben oft nicht die finanziellen Mittel, um festangestellte HR-ManagerInnen einzustellen. In der heutigen Zeit ist es jedoch wichtig, HR-Aufgaben professionell und effizient zu erledigen, um den Betrieb erfolgreich zu führen. Durch den Einsatz eines HR-Interims erhalten Unternehmen Zugang zu erstklassigem HR-Wissen, ohne die hohe Kosten einer Festanstellung tragen zu müssen.
Flexibilität ist ein weiterer entscheidender Vorteil von HR-Interim für KMU-Betriebe. Die Arbeitsbelastung in einem Unternehmen kann stark variieren, sei es aufgrund von saisonalen Schwankungen oder speziellen Projekten. Ein HR-Interim kann schnell und flexibel eingesetzt werden, um diese Spitzen abzudecken und die HR-Prozesse problemlos zu bewältigen. Sobald die Aufgabe erledigt ist, kann die vorübergehende Unterstützung das Unternehmen wieder verlassen, ohne dass weitere Kosten oder Verpflichtungen entstehen.
Vorteile von HR Interim
Expertise und Erfahrung: Ein Interim (vorübergehende Unterstützung) bringt umfangreiche HR-Kenntnisse und Erfahrung mit, um spezifische Herausforderungen zu bewältigen. Dadurch erhalten KMU-Betriebe Zugang zu erstklassigem Wissen und können von bewährten HR-Praktiken profitieren.
Kosteneffizienz: Ein Interim ist eine kostengünstige Option im Vergleich zu einer Festanstellung einer/s HR-ManagerIn. Hotel- und KMU-Betriebe können die Dienste einer/s Interim ManagerIn nur dann in Anspruch nehmen, wenn sie tatsächlich benötigt werden, was die Kosten erheblich reduziert.
Flexibilität: Interim ermöglicht es Betrieben, schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Im heutigen Arbeitsmarktwandel ein #musthave ! Es können Interim ManagerInnen einsetzen werden, um neue Maßnahmen umzusetzen, spezielle Projekte zu bewältigen oder eine vorübergehende Lücke in der HR-Abteilung zu füllen.
Effizienzsteigerung: Durch den Einsatz von Interims können familiengeführte Hotels und KMU-Betriebe ihre HR-Prozesse optimieren und effizienter gestalten. Die/Der Interim ManagerIn kann Best Practices einführen, Prozesse verbessern und die HR-Abteilung auf das nächste Level heben.
Interim: eine flexible Lösung für Betriebe, die ihr Mitarbeitermanagement effektiv optimieren wollen.
Ein Tag als Interim …
Als HR Interim in einem familiengeführten Hotel zu arbeiten, bedeutet für mich einen Tag voller vielfältiger und spannender Einblicke.
Schon früh morgens betrete ich die einladenene Lobby. Das morgendliche und herzliche „Guten Morgen!“ des Hotelinhabers spiegelt sich nicht nur in der herzlichen Atmosphäre wider, sondern zeigt sich auch in der Arbeitskultur.
Mein erster Termin des Tages ist ein Mitarbeitergespräch mit einer Kollegin aus der Reservierung. Wir setzen uns, in etwas außergewöhnlicher Atmospähre zusammen und ich höre aufmerksam zu, während sie von ihren beruflichen Zielen und Herausforderungen erzählt. Als Hr Interim ist es meine Aufgabe, nicht nur als Unterstützung für die MitarbeiterInnen da zu sein, sondern auch als Ansprechpartnerin für etwaige Anliegen und Entwicklungswünsche. Gemeinsam erarbeiten wir einen individuellen Entwicklungsplan.
Im Anschluss besuche ich die verschiedenen Abteilungen des Hotels, um mit den MitarbeiterInnen in Kontakt zu treten und ihre Bedürfnisse besser zu verstehen. Dabei fällt mir auf, wie engagiert und motiviert die MitarbeiterInnen sind. Mein externer Blick hilft mir herauszufinden, welche Bedürfnisse oft verborgen bleiben.
Am Nachmittag steht ein Meeting mit dem Management-Team an, um über aktuelle HR-Themen zu sprechen. Dabei geht es unter anderem um die Einführung eines Weiterbildungsprogramms und die Implementierung eines Mitarbeiterfeedbacksystems. Als unabhängige Interim-Kollegin bringe ich meine Erfahrung und Expertise ein und unterstütze das Team bei der Entwicklung und Umsetzung dieser Projekte. Es erfüllt mich, wie meine Ideen und Vorschläge auf offene Ohren stoßen und wie das Hotel bestrebt ist, sich kontiniuierlich weiterzuentwickeln und seine MitarbeiterInnen zu fördern.
Der Tag endet mit einem Feedback-Gespräch des Hotelinhabers und seiner Familie. Sie bedanken sich für die Zusammenarbeit und sind beeindruckt von den bisherigen Ergebnissen. Ich fühle mich privilegiert, ein Puzzlestück einer erfolgreichen Hotelreise zu sein und freue mich auf weitere Interim Abenteuer.
KMU-Betriebe aus der Hotellerie und anderen Branchen stehen vor einzigartigen Herausforderungen, wenn es um Personalmanagement und die derzeitigen Anforderungen geht. Daher mein dringender Apell an alle EntscheiderInnen:
Lass Dir vorübergehend helfen!
Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie umfänglich die heutigen Anforderungen sind. Die Info-Flut und HR-Trends der neuen Arbeitswelt können heute nicht mehr „nebenbei“ erledigt werden.
👉🏼 Organisationsentwicklung & Unternehmenskultur
👉🏼 Flexible Arbeitszeitmodelle
👉🏼 Mitarbieterentwicklung und -bindung
👉🏼 Technologische Innovationen
👉🏼 Employer Branding
👉🏼 Diversity & Inklusion
Dafür braucht es eine fachspezifische Unterstützung um Schritt halten zu können. Ein HR-Interim kann als wertvoller Partner agieren und dem Betrieb bei der Entwicklung und Implementierung von effektiven Personalstrateigien unterstützen. Sie können helfen, die passenden BewerberInnen zu finden, MitarbeiterInnen zu entwickeln und so den Wachstum fördern. Dies ist besonders für kleinere Hotels und KMU´s wichtig.
Da viele Klein- und Mittelbetriebe mit begrenzten Ressourcen arbeiten braucht es hier eine schnelle Hilfe!
HR Interim ist ein Erfolgsschlüssel für KMU-Betriebe und die familiengeführte Hotellerie. Gemeinsam kann man HR-Prozesse optimieren und den Mitarbeitererfolg steigern.
Durch den Einsatz von HR-Interim KollegInnen erhalten KMU-Betriebe Zugang zu erstklassigem HR-Wissen und -Erfahrung, ohne die Kosten einer Festanstellung tragen zu müssen. Die Flexibilität von HR-Interim ermöglicht zudem, schnell auf Veränderungen zu reagieren und wichtige Prozesse umzusetzen.
Um der Nachfrage nachzukommen, biete ich diese Dienstleistung jetzt auch in meinem Portfolio an – ich freue mich, wenn wir herausfinden, ob eine Zusammenarbeit wirksam für deinen Betrieb sein kann!
KOMM INS TUN und ruf mich an +43 / 664 35 22 575 oder schreib eine Mail an hallo@kulturwandlerin.at
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Auf der Businessplattform LinkedIn schreibe und teile ich regelmäßig aktuelle HR-Trends, #bestpractice Beispiele und gebe praxisnahe Impulse für familiengeführte Hotels und Klein- und Mittelbetriebe. Verpasse keinen Content mehr und werde Teil meiner Community.
Falls Du Fragen oder Anregungen hast, kannst Du dich auch direkt unter hallo@kulturwandlerin.at melden.
VIVIEN SCHULTER
Die Kulturwandlerin
Mama l Kultur:wandlerin l Touristikerin l Personalentwicklerin l l Motivationstrainerin l Sozial- und Berufspädagogin l leidenschaftliche Netzwerkerin l stolze Unternehmensberaterin l motivierte Mentaltrainerin l mehrfache Tierbesitzerin l ewige Schülerin l emphatische Menschenfreundin l clevere Problemlöserin und gewitzte Ideenfinderin
Vivien Schulter
Mama l Kultur:wandlerin l Touristikerin l Personalentwicklerin l Motivationstrainerin l Sozial- und Berufspädagogin l leidenschaftliche Netzwerkerin l stolze Unternehmensberaterin l motivierte Mentaltrainerin l mehrfache Tierbesitzerin l ewige Schülerin l emphatische Menschenfreundin l clevere Problemlöserin und gewitzte Ideenfinderin