Der Kulturwandel ist unaufhaltsam!

Unternehmensberatung für People Culture & Leadership

Mein Angebot

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HR-Beratung

Ein breitgefächertes Ideenpool an bunten HR-Strategien für eine erfolgsversprechende Fachkräftesicherung und MitarbeiterInnen-Reise.

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Gesundheitsvorsorge

Nachhaltige Coachingeinheiten zur Persönlichkeitsentwicklung und Steigerung der mentalen Gesundheit.

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Personalentwicklung

Individuelle und zahlreiche Maßnahmen zur Förderung und Weiterbildung von Führungskräften, Nachwuchskräften und Lehrlingen.

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EU-Lehrlinge

Talentierte und motivierte Lehrlinge (ab 18 Jahre) aus dem EU-Raum mit B1 Deutschkenntnissen.

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Leadership

#leadershiptalks vor Ort oder digital. Coaching im vertraulichen Rahmen, um Führungs-kompetenzen zu stärken und persönliche Themen zu lösen.

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Impulse & Keynotes

Humorvolle und inspirierende Impulsvorträge, die positive Energien freisetzten und die Motivation stärken.

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HR-Beratung

Ein breitgefächertes Ideenpool an bunten HR-Strategien für eine erfolgsversprechende Fachkräftesicherung und MitarbeiterInnen-Reise.

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Personalentwicklung

Individuelle und zahlreiche Maßnahmen zur Förderung und Weiterbildung von Führungskräften, Nachwuchskräften und Lehrlingen.

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EU-Lehrlinge

Talentierte und motivierte Lehrlinge (ab 18 Jahre) aus dem EU-Raum mit B1 Deutschkenntnissen.

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Leadership

#leadershiptalks vor Ort oder digital. Coaching im vertraulichen Rahmen, um Führungs-kompetenzen zu stärken und persönliche Themen zu lösen.

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Impulse & Keynotes

Humorvolle und inspirierende Impulsvorträge, die positive Energien freisetzten und die Motivation stärken.

Von der Vision zur Realität – Gemeinsam wachsen und entwickeln

Personalentwicklung, Hotellerie

Von der Vision zur Realität: Gemeinsam wachsen und entwickeln

Viele Betriebe stehen unter Druck. MitarbeiterInnen fordern höhere Gehälter, dafür aber weniger Arbeitszeit. Mehr Motivation, dafür aber geringere Verantwortung. Zunehmend wird sich die Frage gestellt: „Kann ich unter diesen Bedingungen noch MitarbeiterInnen finden?“

Die Ansprüche an Führungskräfte in der Hotellerie und bei Klein- und Mittelbetrieben werden immer vielseitiger. Neben den fachlichen Kompetenzen müssen die sozialen kontinuierlich entwickelt werden. Zudem braucht es digitale Kompetenzen, der offene Umgang mit Genderthemen und Inklusion, die von der Generation Y und Z massiv gefordert wird. Entscheidungsfreudigkeit, Flexibilität in den Arbeitsmodellen und hundertprozentige Authenticator und Natürlichkeit.

Das ist gerade für viele Klein- und Mittelbetriebe schwer zu bewältigen. Denn der/die ChefIn arbeiten hier noch zu 95% im operativen Bereich.

Um das auszubalancieren, biete ich den KMU-EntscheidungsträgerInnen, Prozess-Automatisierungen von Abläufen und eine nachhaltige Beratung um die emotionalen Kompetenzen von Führungskräften, Chefs und MitarbeiterInnen zu optimieren.

Persönlichkeitsentwicklung ist die beste Voraussetzung für eine gesunde Unternehmenskultur!

Um eine gesunde und erfolgreiche Unternehmenskultur zu etablieren, braucht es eine unabdingbare Voraussetzung, sich SELBST ZU FÜHREN ZU KÖNNEN.

In meinen Beratungen und Coachings lege ich großen Wert auf die Reflexion und Entwicklung der persönlichen Stärken. Das führt zu einer klaren und authentischen Führungskompetenz, die sich wiederum positiv im Team auswirkt und eine nachhaltige Unternehmenskultur stärkt.

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Mir ist es wichtig, die Arbeitskultur neu zu betrachten und Bestehendes zu hinterfragen. Denn genau dieser Perspektivenwechsel hilft den Betrieben und Führungskräften im aktuellen Spannungsfeld die MitarbeiterInnen wahrzunehmen.

Es gibt so viele Talente, die bereit sind, große Visionen und Missionen zu unterstützen. Deshalb unterstütze ich Betriebe, die negative Unternehmenskultur in ein positives und nachhaltiges Arbeitsfeld mit movierenden Unternehmensstrukturen zu entwickeln!

Unternehmensberatung, HR-Beratung, Kulturentwicklung, Vivien Schulter

Kulturentwicklung braucht Haltung und den Wunsch nach Verbesserung!

Personalentwicklung in der Hotellerie

Die KULTURWANDLERIN e.U. ist eine Unternehmensberatung, die sich darauf spezialisiert hat, zukunftsorientierten Betrieben zu helfen, ihre Unternehmenskultur und die People Culture & Leadership-Strategie erfolgreich umzustrukturieren. Das Zusammenspiel von Teams, Mitarbeitenden und Führungskräften entscheidet darüber, ob Werte im Unternehmen geschaffen oder zerstört werden. Es bedarf einer ausgewogenen Mischung an Kompetenzen, Innovationen, Perspektiven sowie Talenten und Charaktereigenschaften.

Der Kulturwandel geht also weit über die Personalberatung hinaus. Wir arbeiten am Kern und ermöglichen den MitarbeiterInnen zu wachsen – sowohl persönlich als auch für das Unternehmen selbst.

Als erfahrene Führungskraft in der Berufsberatung und Expertin für Personalentwicklung kombiniere ich meine praktischen Erfahrungen mit meinem Wissen über New Work-Konzepte, die Reise des Einzelnen innerhalb des Unternehmens sowie effektive Führungsstrategien.
Das schafft eine ideale Grundlage voller Vielfalt für nachhaltige Entwicklungen im HR-Bereich!

Kulturentwicklung braucht Haltung und den Wunsch nach Verbesserung!

Personalentwicklung in der Hotellerie

Die KULTURWANDLERIN e.U. ist eine Unternehmensberatung, die sich darauf spezialisiert hat, zukunftsorientierten Betrieben zu helfen, ihre Unternehmenskultur und die People Culture & Leadership-Strategie erfolgreich umzustrukturieren. Das Zusammenspiel von Teams, Mitarbeitenden und Führungskräften entscheidet darüber, ob Werte im Unternehmen geschaffen oder zerstört werden. Es bedarf einer ausgewogenen Mischung an Kompetenzen, Innovationen, Perspektiven sowie Talenten und Charaktereigenschaften.

Der Kulturwandel geht also weit über die Personalberatung hinaus. Wir arbeiten am Kern und ermöglichen den MitarbeiterInnen zu wachsen – sowohl persönlich als auch für das Unternehmen selbst.

Als erfahrene Führungskraft in der Berufsberatung und Expertin für Personalentwicklung kombiniere ich meine praktischen Erfahrungen mit meinem Wissen über New Work-Konzepte, die Reise des Einzelnen innerhalb des Unternehmens sowie effektive Führungsstrategien.
Das schafft eine ideale Grundlage voller Vielfalt für nachhaltige Entwicklungen im HR-Bereich!

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