Struktur, die bewegt. Räume, die verbinden. Gespräche, die Wirkung zeigen.
Ein guter Workshop ist kein Zeitvertreib – sondern ein echtes Führungsinstrument.
Ich moderiere Team-Workshops, wenn es mehr braucht als Methoden.
Wenn es darum geht, Dinge anzusprechen, die im Alltag untergehen.
Und wenn aus Einzelnen wieder ein echtes Miteinander werden soll.
Willkommen beim
„Moderation von Team-Workshops“!
Wür wen?
Themen, die bewegen
So arbeite ich
Ich moderiere ehrlich, strukturiert und mit Gespür für das, was sich zeigen will. Mit klaren Fragen, dialogischen Formaten, Impulsen – und Raum für Humor. Denn wenn Menschen sich öffnen dürfen, entsteht Verbindung. Und daraus entsteht Bewegung.
Mein Ziel: raus aus dem Daily Business, rein ins gemeinsame Verstehen.
Beispiel aus der Praxis
Ein produzierendes Unternehmen mit regionaler Verankerung – rund 50 Mitarbeitende, darunter Fachkräfte, Lehrlinge und Verwaltungsteam. In den letzten Jahren ist das Team gewachsen. Neue Strukturen wurden eingeführt, Rollen haben sich verschoben – und das Miteinander war plötzlich nicht mehr selbstverständlich.
Im moderierten Team-Workshop ging es darum, wieder auf einen gemeinsamen Nenner zu kommen: Was erwarten wir voneinander? Welche Verantwortung trägt wer? Was funktioniert gut – und wo braucht es Klarheit?
Durch gezielte Fragen, dialogische Formate – und kreative Elemente wie LEGO® Serious Play® – konnten Spannungen sichtbar und besprechbar gemacht werden. Die Stimmung veränderte sich spürbar. Was unausgesprochen war, fand Worte. Und neue Wege.
Heute arbeitet das Team nicht nur zusammen. Es wirkt zusammen.
