Engagierte MitarbeiterInnen
durch eine individuelle
Weiterbildung im Betrieb!

Engagierte
MitarbeiterInnen
durch eine
individuelle
Weiterbildung
im Betrieb!

Mitarbeiterentwicklung fördert die Loyalität!

Mit Weiterbildungsangeboten förderst Du die …

Mitarbeiterzufriedenheit

Mitarbeiterbindung

Arbeitgebermarke

UVM.

Workshops, Trainings & Coachings mit der Kulturwandlerin haben immer das Ziel, Verbesserung für eine gesunde Unternehmenszukunft zu entwickeln.

Kümmere Dich um deine MitarbeiterInnen, denn die kümmern sich um Gäste und KundInnen!

Mitarbeiterentwicklung fördert die Loyalität!

Mit Weiterbildungsangeboten förderst Du die …

Mitarbeiterzufriedenheit

Mitarbeiterbindung

Arbeitgebermarke

UVM.

Workshops, Trainings & Coachings mit der Kulturwandlerin haben immer das Ziel, Verbesserung für eine gesunde Unternehmenszukunft zu entwickeln.

Kümmere Dich um deine MitarbeiterInnen, denn die kümmern sich um Gäste und KundInnen!

Führungskräfte und #leadershiptalks

#leadershiptalks für eine nachhaltige Führungskultur

Weiterbildung für bemerkenswerte Unternehmen und EinzelunternehmerInnen

#leadershiptalks für eine nachhaltige Führungskultur

Weiterbildung für bemerkenswerte Unternehmen und EinzelunternehmerInnen

Nicht gecoachte Führungskräfte, ergeben unzufriedene MitarbeiterInnen, die sofort
bereit sind, morgen beim Nachbarunternehmen zu arbeiten!

Um die neuen Führungskompetenzen gesund und nachhaltig zu gestalten, gibt es AB SOFORT die #shortslots – kleine Gruppentrainings oder Einzelcoachings über das gesamte Jahr verteilt!

Zielgruppe: GF, Führungskräfte/AbteilungsleiterInnen, Managementpositionen, EinzelunternehmerInnen

Weiterbildung - mental gesund am Arbeitsplatz

#mentalgesund am Arbeitsplatz – Workshop

Weiterbildung für bemerkenswerte Unternehmen

#mentalgesund am Arbeitsplatz 

Weiterbildung für bemerkenswerte Unternehmen

Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz hat oberste Priorität! Aufgrund der dramatischen Zahlen https://www.karriere.at/c/a/umfrage-mentale-gesundheit-arbeitsplatz müssen ArbeitgeberInnen JETZT handeln!

Ab SOFORT gibt es für das Projekt #mentalgesund im Arbeitsleben nachhaltige #shortslots. Hier klären wir vorerst die  Rahmenbedingungen für einen gesunden Arbeitsplatz und bieten regelmäßige Gruppen- oder Einzelsettings.

Zielgruppe: GF, AL, EinzelunternehmerInnen und alle MitarbeiterInnen

Internes Vernetzten - Mitarbeiterreise

Internes Vernetzen Workshop

zugeschnittene Weiterbildung für die Hotellerie

Internes Vernetzen Workshop

zugeschnittene Weiterbildung für die Hotellerie

„Man kann nicht nicht kommunizieren“ – Paul Watzlawik

Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit in Hotels ist oftmals eine Schwachstelle. Es häufen sich unkoordinierte Arbeitsabläufe, erhebliche Effizienzeinbußen und nur mäßig bis kein Cross-Selling. Aber genau das wäre die LÖSUNG für viele Hotel- und …

Zielgruppe: GF, AL + StellvertreterInnen (max. 12-14 TN)

#employerjourney - Mitarbeiterreise im Tourismus

#employerjourney Workshop

Weiterbildung für außergewöhnliche Hotel- und Gastrobetriebe

#employerjourney Workshop

Weiterbildung für außergewöhnliche Hotel- und Gastrobetriebe

Der #employerjourney Workshop zeigt den Personalverantwortlichen und Führungskräfte, wie man MitarbeiterInnen zu loyalen KollegInnen macht und BewerberInnen für sich gewinnen kann.

Geht der Hotel- oder Gastrobetrieb auf die Bedürfnisse seiner MitarbeiterInnen ein, sorgt dies für Loyalität und BewerberInnen Empfehlungen. Im #employerjourney Workshop erarbeiten wir, wo die Reise startet …

Zielgruppe: Personalverantwortliche und Führungskräfte

Lehre statt Leere, Lehrbetriebscoaching

#lehrestattleere

100% gefördertes Lehrbetriebscoaching

#lehrestattleere

100% gefördertes Lehrbetriebscoaching

Lehre statt Leere unterstützt Lehrlinge und Lehrbetriebe bei allen Themen rund um die Lehre. 

Im Coaching werden Ausbilder *Innen sowie Lehrlinge individuell beraten und begleitet. Ziel ist es Hilfe zur Selbsthilfe zu bieten und die gegenwärtige Situation zu verbessern.

Zielgruppe: Lehrlinge und Ausbilder *Innen 

11 Maßnahmen zur Kostenreduzierung durch eine positive Unternehmenskultur

Mitarbeiter *Innen sind der Schlüssel zur Kostenreduzierung. 11 konkrete Maßnahmen, wie man durch eine positive Unternehmenskultur langfristig sparen kann!

EVP: Catch me if you can

Wer den EVP nicht nutzt ist selber schuld! MitarbeiterInnen und BewerberInnen können sich heute aussuchen, wo Sie arbeiten wollen. 9 Ideen wie Du mich als MitarbeiterIn catchen kannst!

Datenschutzaudit in Hotels – ist es Pflicht?

Das Risiko, dass personenbezogene Daten unrechtmäßig erhoben, unsicher gespeichert oder sie von Angreifern abgegriffen werden, ist in Zeiten der zunehmenden Digitalisierung ein wichtiges Thema in jedem Unternehmen. Auch in Hotels und Tourismusbetrieben wird eine Vielzahl an Daten von Gästen erhoben, um einen reibungslosen Aufenthalt zu ermöglichen. In diesem Blogbeitrag werden wir uns die unterschiedlichen Risiken ansehen, die im Zusammenhang mit personenbezogenen Daten in Hotels und Tourismusbetrieben bestehen und zeigen Möglichkeiten auf, wie sich diese Risiken am besten beseitigen lassen.

TOP 50 HR-Influencers *innen aus Österreich

Aufgrund des rasanten Wandels des Arbeitsmarktes wird die Arbeit von HR immer wichtiger. Unternehmen können es sich nicht leisten darauf zu verzichten! Deshalb gibt es jetzt zum Nachlesen das erste Mal, die
TOP 50 HR Influencers *innen aus Österreich (alphabetisch gelistet).

Innovation gehört zum Erfolg dazu!

Wie modern ist die Tourismusbranche? In einer zunehmend digitalisierten Welt ist es unerlässlich, offen für innovative Lösungen zu sein. Mit mutiger Innovationskraft können Hotels und Gastronomiebetriebe neue, einzigartige Erfahrungen für Gäste schaffen und gleichzeitig MitarbeiterInnen entlasten. Ganz zu schweigen von den Kosten Einsparungen!

Recruiting in der Hotellerie: Offen für neue Ideen?

Recruiting in der Hotellerie: Brauchen wir neue Ideen? Simon Sorge, Recruitingleiter bei Jobaffairs gibt uns einen Einblick was möglich ist.

Wir benötigen #leadership bei den Führungskräften in der Hotellerie

Führungskräfte in der Hotellerie sind überfordert und werden nicht in #leadership geschult! Was Ihr dagegen unternehmen könnt, erfährt ihr hier…

Küche, Kultur und Wandel. Neuer Wind in der Hospitality.

Wer weiß, was die Zukunft für die Gastronomie bringt? Vielleicht werden wir irgendwann unsere Mahlzeiten durch Virtual-Reality-Brillen erleben oder Roboterköche in der Küche sehen. Ist das dann der Kulturwandel in der Küche?

Onboarding in der Hotellerie: Warum es JETZT umgesetzt gehört!

Onboarding in der Hotellerie – ein wertvolles Tool, dass leider noch immer viel zu wenig genutzt wird. So verwundert es auch nicht, dass MitarbeiterInnen innerhalb 6 – 12 Monate den Betrieb wieder verlassen.

Tourismusbetriebe brauchen außergewöhnliche Texte!

Tourismusbetriebe in der Not? Der kreativste Weg, um aus Gästen begeisterte Fans zu machen sind außergewöhnliche Texte und Angebote. That’s the secret. End of story. Nein, natürlich nicht!

Reise ins Unbekannte: Gibt es in 5 Jahren noch Hotel Mitarbeiter /innen?

Lange dauert es nicht mehr bis die Generation #babyboomer vom Arbeitsmarkt weg sind. Wie wird sich bis dahin wohl die Hotellerie & Gastronomie entwickeln? Ein Blick in die Zukunft!

Führungskultur: Warum eine gesunde Führung unerlässlich ist.

Führung ist nicht nur eine Position. Führung bedeutet auch nicht die Herrschaft über eine Gruppe. Vielmehr ist es eine persönliche Haltung, die man lebt. Wenn sie reflektierend ist, entwickelt sich daraus eine gesunde und nachhaltige Führungskultur.

Personalentwicklung in der Hotellerie – ist das nötig?

Fehlende oder schlechte Personalentwicklung in der Hotellerie, kann zu Mitarbeiter Unzufriedenheit führen. Schlimmstenfalls bedeutet das, dass Gäste schlechter behandelt werden und das Hotel weniger gebucht wird. Dabei könnte Personalentwicklung mit wenigen Kniffen so einfach sein.

Bereit für einen Kulturwandel in der Hotellerie?

Die Unternehmenskultur ist krank! Das sagen viele Mitarbeiter in der Hotellerie. Und kündigen als Konsequenz nach spätestens 12 Monaten wieder ihren Job im Betrieb. Kann Kulturwandel der Ausweg aus der Endlosschleife sein?